|
Rủi ro mới cần những quy tắc mới?
|
|
|
 Vụ bê bối của Ngân hàng SocGen là hồi chuông cảnh báo về vấn đề quản lý những rủi ro trong ngành ngân hàng. Vậy có cần những quy tắc mới để tránh những rủi ro này hay là chỉ cần thắt chặt những quy tắc cũ? Hãy xem những phân tích của Thomas A.Stewart qua bài viết sau.
|
|
|
|
|
|
Những nguyên tắc trong chiến thuật mua lại
|
|
|
Mua lại công ty hay một phần công ty khác đang là đích nhắm của không ít những nhà quản lý. Nhưng làm thế nào để mua và phát triển nó tốt nhất? Hãy xem những gợi ý của Bruce Nolop qua những nguyên tắc trong chiến thuật mua lại của công ty Pitney Bowes
|
|
|
|
Yahoo và Microsoft - Thương vụ tốn giấy mực (Phần 2)
|
|
|
Lời đề nghị của Microsoft mua lại Yahoo với giá 44,6 tỷ USD vào tháng 2 vừa qua thực sự là tiêu điểm của giới công nghệ thông tin. Scott Anthony đã phân tích về thương vụ này trên blog Innovation Insights. Độc giả Harvard Business Online đã bình luận ra sao về sự kiện này sau bài viết của Scott?
|
|
|
|
Yahoo - Microsoft: Thương vụ tốn giấy mực (Phần 1)
|
|
|
Nhiều thương vụ mua lại đã đem lại những hiệu quả cao trong kinh doanh, nhưng liệu việc liên minh giữa Yahoo và Microsoft có đem lại lợi ích gì không? Hãy xem những phân tích khá sắc sảo của Scott Anthony và những ý kiến phản hồi của các độc giả của HBO về vấn đề này.
|
|
|
|
Hãy để nhân viên trở thành những người chủ
|
|
|
Nhiều người nghĩ cổ phiếu chỉ là “miếng bánh vẽ” để các doanh nghiệp thúc đẩy tinh thần làm việc của người lao động. Tuy nhiên, nếu biết cách sử dụng nó để tạo môi trường dân chủ thực sự trong doanh nghiệp sẽ mang lại hiệu quả bất ngờ...
|
|
|
|
Bài học từ vụ bê bối tại Merrill Lynch
|
|
|
Sự ra đi của Stan O"Neal đã đặt ra nhiều câu hỏi nghi vấn cho Merrill Lynch nói riêng và các ngân hàng lớn nói chung. Gill Corkindal đã có những phân tích khá sắc sảo về vấn đề này. Còn ý kiến của bạn thì sao?
|
|
|
|
|
|
Đấu giá để thành công (Phần II)
|
|
|
Kỳ trước, chuyên mục Tài chính Ngân hàng của chúng tôi đã đăng bài viết về nói chuyện của Scott Randall và Glen Meakem với Giáo sư Bill Sahlman. Dưới đây là phần cuối của câu chuyện lý thú này.
|
|
|
