Sự kiện nóng
Nhân vật trong ngày
Thông tin đa chiều
Nghe xem đọc
Thế giới truyền thông
Tư liệu & Suy ngẫm
Harvard'S
Trực tuyến cùng TOP
Đăng ký nhận bản tin
ẢNH ẤN TƯỢNG
0h ngày 1/1/2009 (giờ Việt Nam), thời tiết giá rét cũng không ngăn được hàng vạn người Hà Nội kéo ra bờ hồ Hoàn Kiếm để mừng đón tết dương lịch.
BẢN NHẠC HÔM NAY
SÁCH HAY NÊN ĐỌC
Cựu chủ tịch FED của Mỹ Alan Greenspan đã nói ông "bị sốc vì mất niềm tin". Niềm tin ấy là gì? Câu trả lời có trong cuốn hồi ký Kỷ nguyên hỗn loạn của ông.
Tại sao họ chọn công ty bạn? (Phần 2)
03/12/2007 07:11 (GMT + 7)
Mỗi công ty đều cần dấu ấn riêng phân biệt với công ty khác. Bằng cách thể hiện rõ nét độc đáo của công ty mình, bạn có thể tuyển dụng và tạo dựng sự gắn bó giữa nhân viên giỏi với một cách ngoạn mục.

>> Tại sao họ chọn công ty bạn?  (P1)

Các "chiến thuật" giữ chân người tài

Xây dựng nguồn nhân lực cũng gần giống như một cuộc ganh đua giữa các đối thủ cùng một ngành.

Trong cuộc đua tranh tìm kiếm, giữ chân nhân tài, các công ty thường cố gắng đưa ra những đề nghị hấp dẫn không thua kém các đối thủ, họ cố gắng bảo đảm rằng: chế độ đãi ngộ, chăm sóc sức khỏe và các cơ chế quản lý nhân tài của mình đều tương đương với các công ty khác.

Làm cách nào để
những người giỏi tự tìm đến công ty bạn?
Nguồn: hartgraphics.com


Tuy chiến lược này có thể có ích trong việc mang các ứng cử viên đến với công ty, nhưng nó không hẳn là cách hiệu quả nhất để tìm được đúng người thích hợp - những nhân viên xuất sắc, nhiệt tình với công việc, tận tâm với công ty và nhiệm vụ được giao.

Không phải việc tuân theo các tiêu chuẩn của ngành một cách máy móc là động lực thúc giục các công ty xem xét điều gì đặc trưng cho lịch sử cũng như giá trị của họ cũng như cân nhắc thái độ của nhân viên đối với công việc.

Hãy tạo cho công ty mình
dấu ấn thật riêng biệt
Nguồn: winwin.co.za

Thế nhưng chắc chắn rằng mức lương hợp lý và chế độ chăm sóc sức khỏe chu đáo sẽ tác động đến những nhân viên thử việc triển vọng cũng như nhiệm vụ mà họ phải hoàn thành.

Quan trọng hơn cả đó là: sự tận tâm với công việc bởi nhiều người dựa trên những ưu điểm cũng như nguyện vọng của mình nên đã lựa chọn công việc mà họ yêu thích hoà hợp với những tiêu chí của công ty.

Hãy tưởng tượng: một trong ba đề nghị được đưa ra cho một ứng cử viên tài năng là đề nghị về việc làm của công ty bạn.

Ứng cử viên được phổ biến về chương trình định hướng ở các công ty như sau:

  • Ở công ty của bạn, ba tháng đầu sẽ là thời gian thử việc. Với tư cách là một nhân viên thử việc mới, ứng cử viên này sẽ làm việc chặt chẽ với một đội được phân công và sau 90 ngày, các thành viên của đội sẽ quyết định người này phải ra đi hay tiếp tục ở lại làm việc. Ban giám đốc không có quyền ra quyết định cuối cùng.
  • Ở công ty thứ hai, ứng cử viên sẽ làm việc thử trong một loạt các dự án có cường độ cao, đòi hỏi sự sáng tạo trong ba tháng đầu dưới sự giám sát chặt chẽ của một chuyên viên cao cấp. Vào giai đoạn cuối của thời kỳ thử việc, người ta yêu cầu ứng cử viên lựa chọn một dự án thích hợp nhất với các kỹ năng mà người ấy có.
  • Ở công ty thứ ba, nhân viên thử việc mới sẽ trải qua các khoá đào tạo chuyên sâu trong suốt ba tháng đầu, học quy trình kinh doanh được chuẩn hoá của công ty và sau đó sẽ học việc thêm một thời gian nữa với một trong những nhân viên có kết quả làm việc xuất sắc nhất công ty.

Không một quy trình định hướng nào trong 3 quy trình trên tốt hơn 2 quy trình còn lại, ứng cử viên sẽ chọn công ty mà quy trình tuyển dụng của nó phản ánh một cách mật thiết nhất những thế mạnh cũng như tiêu chuẩn riêng của bản thân họ.

Những người giỏi luôn bị thu hút
bởi những công ty có bản sắc riêng
Nguồn: ingoodcompanymovie.com


Nếu yêu thích mạo hiểm và có thể chịu đựng sự không ổn định, ứng cử viên có thể hứng thú với thử thách và cường độ làm việc của công ty thứ hai nhưng sẽ có thể khổ sở với sự áp đặt của công ty thứ ba.

Nếu thích làm việc theo nhóm thì rất có thể công ty bạn sẽ thu hút được ứng cử viên sáng giá ấy.

Những ví dụ trên nhấn mạnh tầm quan trọng của thế mạnh nhân viên trong cuộc chiến tìm kiếm nhân tài, thật không may chúng thường ít được chú ý đến.

Điều làm cho một công ty trở nên lớn mạnh hơn đó là khả năng của họ trong việc thu hút và giữ chân nhân tài - những người thực sự yêu thích những gì họ làm và môi trường mà họ hoạt động.

Khai thác tối đa sức mạnh
văn hóa công ty
Nguồn: abc.nl

Những nhân viên này cũng có xu hướng tận tâm hơn với công việc và thường ít có ý định rời bỏ công ty, sau khi được tăng lương hoặc hưởng những quyền lợi chính đáng.

Họ sẽ tìm cách để thoả mãn những ưu tiên và nguyện vọng của mình trong khi vẫn đáp ứng những nhu cầu của tổ chức để đưa ra những giải pháp sáng tạo cho các vấn đề của công ty.

Cam kết của họ lan truyền, ảnh hưởng tới cả khách hàng và những nhân viên tiềm năng. Thực ra những nhân viên tận tâm là sự “tương phản” với các chuyên viên đảm nhiệm những vai trò quan trọng trong một thời gian - họ mang lại năng suất về lâu dài.

Tuy nhiên, bạn sẽ không thể tìm và giữ chân những nhân viên này bằng cách “bắt chước” các công ty khác đưa ra những chế độ đãi ngộ tốt nhất hoặc phương pháp quản lý nhân tài giống như của họ.

Để thu hút các nhân tài, bạn cần phải có khả năng giải thích cho những nhân viên triển vọng mới làm việc ở công ty bạn có ý nghĩa như thế nào, cũng như các giá trị và đặc tính khiến làm việc ở đây trở nên đặc biệt.

Bạn cũng cần gây ấn tượng về dấu ấn riêng của công ty với nhân viên mới qua việc khai thác đúng giá trị lịch sử và văn hoá của công ty.

Trong quá trình đó, bạn sẽ tạo điều kiện cho những người chia sẻ với bạn giá trị và lòng nhiệt tình công việc tự chọn công ty bạn. Và theo đó tạo ra nền tảng để mối quan hệ ông chủ - nhân viên có thể mang lại hiệu quả cao.

Mang đến sự khác biệt - một "chiến lược" lâu dài?

Một dấu ấn riêng là một nhân tố dễ nhận thấy, riêng biệt của toàn bộ tổ chức, bản thân nó tạo ra giá trị cho tổ chức nhưng đồng thời nó cũng hiện diện như một “biểu tượng” đầy quyền lực cho văn hoá và giá trị của tổ chức.

Dấu ấn riêng được “tạo ra” bởi một loạt các quy trình làm việc hàng ngày hoặc những quá trình riêng biệt mà các công ty khác rất khó bắt chước một cánh chính xác, bởi vì chúng được rút ra từ trong nội bộ và phản ánh những di sản và các đặc trưng của đội ngũ lãnh đạo công ty bạn.

Tại sao những người tài lại chọn
công ty bạn? Vì công ty bạn biết tạo
sức mạnh bằng cách xây dựng dấu ấn riêng
Nguồn: mises.org


Khái niệm về dấu ấn riêng được bắt nguồn từ nghiên cứu về các tổ chức mà chúng tôi tiến hành trong suốt năm năm.

Khởi đầu, chúng tôi khảo sát một cách kĩ lưỡng ở các công ty có đội ngũ nhân viên tận tâm (qua đánh giá các cuộc khảo sát ở nơi làm việc và các công cụ khác) và biên soạn một bản danh sách các phương thức phổ biến mà các công ty này đã sử dụng để xây dựng một đội ngũ nhân viên nhiệt tình, tận tụy, có ý thức trách nhiệm ở tất cả các cấp độ của họ.

Điều ngạc nhiên ở đây là: cách tiếp cận phương pháp quản lý nhân tài của các công ty đều được biến đổi phù hợp với yêu cầu.

Ví dụ: Một vài công ty trả mức lương cho nhân viên cao hơn rất nhiều so với mức trung bình trong khi các công ty khác lại trả thấp hơn.

Một vài công ty tự hào với các nhóm làm việc linh hoạt, tự bố trí thời gian, trong khi đó các công ty khác lại tạo nét đặc trưng riêng cho mình bởi một môi trường làm việc được cấu trúc chặt chẽ, tập trung cao độ.

Lý thuyết nền tảng của các công ty về mối quan hệ giữa ông chủ và nhân viên cũng được thay đổi: từ chỗ ra lệnh và phục tùng thì nay mối quan hệ đó đã khác nó trở nên cởi mở và thân thiện hơn.

- Tóm tắt ý tưởng chính từ bài báo đăng trên tạp chí Harvard Business Review của Tamara J. Erickson và Lynda Gratton -

  • HBV-TVN

Đề nghị ghi rõ “Bản quyền @Harvard Business School Publishing”, hoặc “Bản quyền tiếng Việt @Công ty phần mềm và truyền thông VASC” khi trích dẫn lại thông tin này trên các tài liệu in ấn và photocopy, và ghi rõ “Trích từ trang Harvard’S-TVN” khi xuất bản trực tuyến.

ĐÓNG GÓP CỦA BẠN ĐỌC CHO CHUYÊN MỤC
(Hãy gửi cho chúng tôi bản đánh máy có dấu để bài viết của bạn sớm được đăng!)
 
Họ và tên: Nguyen ba lap
Địa chỉ: Vinh, Nghệ An
Email: vietphuongna@yahoo.com

Ông là một nhà báo, hiệu trưởng trường ĐH danh tiếng nước Mỹ. Ông trả lời câu hỏi rất hay và tất nhiên không quên ca tụng nước Mỹ, lợi ích nước Mỹ. Ngẫm ra có một số cán bộ chính trị chuyên nghiệp của ta cần học hỏi ông ta. Mọi lúc mọi nơi phải vì danh dự và lợi ích quốc gia.

Họ và tên: cao hàng
Địa chỉ: sở KHCN Thanh Hoá
Email: caohangkhcnth@yahoo.com

Hoan hô cử tri Mĩ đã chọn người đại diện cho nước Mĩ không gây chiến tranh, không phân biệt chủng tộc và biết lắng nghe, học hỏi.
Đó là giá trị đáng kể của nền dân chủ Mĩ.

Họ và tên: TRỊNH MINH VƯƠNG
Địa chỉ: ĐHBK HÀ NỘI
Email: niem_tin_chien_thang19862005@yahoo.com

Ông Fiedler không chỉ trả lời hay, sắc sảo mà còn rất thẳng thắn . Khi trả lời cánh nhà báo ông không mắc bệnh '' cả nể cấp trên '' như một số cán bộ bên ta, vì cả nể mà trả lời xa thực tế khiến cho cuộc phỏng vấn có phần nhạt nhẽo và thiếu hấp dẫn . Tôi nghĩ cán bộ bên ta nên học hỏi ông ở điểm này.

Họ và tên: Hà Đức Tính
Địa chỉ:
Email: tinhhau1981@yahoo.com

Cám ơn Vietnamnet rất nhiều, bài phỏng vấn rất hay. Trước kia tôi cũng đoán Obama sẽ thắng cử, nhưng tôi chỉ nghĩ rằng Đảng cộng Hoà đắc cử được hai khoá, thì sẽ đến lượt Đảng dân chủ. Nhưng sự kiện Obama được bầu làm tổng thống nó là một dấu ấn thể hiện sự phát triển về chất của một xã hội văn minh. Thế giới sẽ còn chiến tranh, thiên tai, đại dịch, khủng bố nhưng hy vọng về một tương lai tốt đẹp là bản năng tự nhiên của bất kỳ một con người hay một xã hội.

Họ và tên: Nguyên thanh Long
Địa chỉ: Ẻuopean PlasticWindow JSC
Email: longnt@erowindow.biz

Cả thế giới tiến bộ đang găng tìm nhưng " trái đất khác như Sao hỏa , mặt trăng.... " để đưa sự sống con người lên đó . Trái đất ta đang sống cần phủ lại màu xanh cho những cánh rừng , những vùng đồng bằng ta đang sống có cây bị đốn chặt để xây dựng nhà ở , các sa mạc hóa cần tìm cách trồng phủ cây xanh .Khoáng sản trong lòng đất cần được khai thác có kế hoạch , nước có nhiều khoáng sản nên hợp tác với nước có kỹ thuât tiến bộ để cùng khai thác với tinh thần đôi bên cùng có lợi , nước có kỹ thuật tốt không nên dùng sức mạnh quân sự để chiếm đoạt tài sản của nước có chủ quền . Nên dùng tiên và hóa chất quý đẻ chế tạo những máy móc quý để phục vụ sự sống con người thay vì chế tạo vũ khí giết người hàng loạt . Cả thế giới và nước Mỹ nên có tư duy đó .Nước Mỹ và Obamarcần phải đi trên con đường đó mới mong cải thiện thế giới này tốt đẹp hơn . Tôi rât mong nước Mỹ từ Obamar trở đi sẽ chung sức cùng thế giới để xây dựng ngôi nhà chung của chúng ta và cả những ngôi nhà hiện đại trên các hành tinh khác . Cảm ơn nhiều .

Họ và tên: huỳnh duy thinh
Địa chỉ: huynhduythinh1987@gmail.com
Email: huynhduythinh1987@gmail.com

Hy vọng tân tổng thống Mỹ sẽ thay đổi được nước Mỹ, và hy vọng chúng ta sẽ có một câu chuyện cổ tích về chuyến phiêu lưu mới của đứa con thần mặt trời.Obama sẽ làm được gì? nước Mỹ sẽ đi về đâu? quan trọng là, thế giới sẽ thế nào, có trời mà biết được?hãy hành động và đi đôi với lời nói nhé?

Họ và tên: Bùi Quang Đoàn
Địa chỉ: Hải Phòng
Email: doanbk80@gmail.com

Thật đáng ngạc nhiên khi một thầy Hiệu Trưởng của một trường Đại Học Truyền thông góp mặt trong diễn đàn của VietNamNet. Những bài phỏng vấn của nhà báo Nguyễn Anh Tuấn luôn cho người đọc những suy nghĩ và định hướng đúng cho người đọc về các vấn đề nóng trong nước và quốc tế. Thường thì khi một tổng thống đảng Dân Chủ cầm quyền, thì các chính sách đối ngoại của Washington ôn hoà hơn và nền kinh tế Mỹ có những bước tiến khả quan hơn. Tuy vậy, chúng ta cũng không nên quá hồ hởi mà tung hô ông Obama quá sớm, vì thực tế ông ấy chưa thực sự ngồi vào ghế tổng thống mà. Hãy chờ xem, rồi tung hô vẫn chưa muộn.

Họ và tên: Trần Quốc Bảo
Địa chỉ:
Email: chuyentinhmuadong042004@yahoo.com

Câu trả lời hay phải có câu hỏi tốt, tôi thấy việc nhìn nhận vấn đề của nhà báo ta và một số độc giả rất thực tế, chính xác, không phải là một sự nhìn nhận thiển cận, thức thời, và được ngài Fiedler giải thích "rất Mĩ". Ngẫm thực tế nước ta, khi bầu chủ tịch xã đã được mở rộng về mặt dân chủ thì nhất thiết cũng phải được công chúng hiểu về họ và những việc họ sẽ làm được trong thời gian tại vị có như thế mới tránh khỏi sự mơ hồ về một sự thay đổi, và ý nghĩa về bầu cán bộ bởi tiếng nói của nhân dân không chỉ là một trào lưu mang tính phổ thông cần phải tiến hành...Xin cảm ơn VietNamNet bởi một câu chuyện đối thoại ý nghĩa trên.

Họ và tên: Lưu Gù
Địa chỉ:
Email: luubinhnhuong@yahoo.com

Những câu hỏi của ông Nguyễn Anh Tuấn và đánh giá của Tom Fieldler là rất xác đáng và ấn tượng. Obama là hiện thân của sự thay đổi trong những sự già cỗi và cực đoan của Chính phủ Mỹ dưới thời cha con TT Bush. Có lẽ Obama sẽ mang lại vinh quang và sự tin tưởng cho nước Mỹ thay vì để cho phần còn lại của thế giới luôn hình dung Mỹ là một Gendarme.

Họ và tên: nguyễn ánh
Địa chỉ: tp/sơn la
Email:

Câu hỏi hay, trả lời hay nhưng chúng ta còn phải chờ mới tin được (đừng nghe lời họ nói,hãy xem việc họ làm)!

Họ và tên: Nguyễn Văn Bắc
Địa chỉ: Đình Bảng-Từ Sơn-Bắc Ninh
Email: nvbacbk@gmail.com

Cảm ơn Vietnamnet đã "đăng đàn" cho bài phỏng vấn trực tuyến này. Một cách đặt câu hỏi cũng như trả lời câu hỏi rất chuyên nghiệp và thực sự đi vào vấn đề, rất hay. Tôi chỉ có thể nói được như vậy, tuy nhiên tôi hơi thất vọng vì tôi đã gửi câu hỏi từ rất sớm mà không thấy nhà báo Nguyễn Anh Tuấn đưa vào "chương trình nghị sự" của mình.
Cảm ơn!

Họ và tên: Ma The Hong
Địa chỉ: Tuyen Quang
Email: mathehong@hoo.com.vn

Qua trả lời phỏng vấn ông Fielder chúng ta có thể thấy, hiểu và học được nhiều điều về cách nhìn nhận, ứng xử trong quan hệ của Mỹ với các nước khác. Mong rằng ông Obama sẽ làm những gì thực sự thay đổi tích cực cho nước mỹ, không gây chiến tranh, áp đặt "giá trị Mỹ".. đối với các nước khác mà hãy bình đẳng, đem lại hoà bình cho các dân tộc trên thế giới.

Họ và tên: Trần Trọng Phong
Địa chỉ:
Email: Phongtt@gmail.com

Bài Phỏng vấn rất hay, người trả lời nói lên cốt lõi vấn đề: Thế giới hiện tại đang cần gì và vì sao Obama đắc cử - Obama là hiện thân của sự thay đổi, ông lấy được nhiều phiếu của các cử tri da màu và cử tri trẻ tuổi. Nước Mỹ muốn thay đổi thế giới thì trước tiên phải thay đổi chính mình

Họ và tên: Nguyễn Ngọc Hùng
Địa chỉ:
Email: hung51946@yahoo.com

Những bài phỏng vấn loại này rất bổ ích cho người đọc có nhu cầu nghiên cứu.
Tôi cho là ông Tom Fiedler có cái nhìn hơi quá lạc quan về Obama. Obama có thể thực tâm muốn cởi mở với các đối thủ của ông trên thế giới. Nhưng những rắc rối mà Mỹ đang lâm vào đâu chỉ bởi chính sách sai lầm của Mỹ. Đâu phải hễ cứ thực tâm với những người khác là xong mọi chuyện. Nga, Trung Quốc... đều đang muốn tạo dựng vị thế toàn cầu của họ, vì lợi ích của đất nước họ, cạnh tranh với địa vị này của Mỹ. Hồi giáo cực đoan (Iran, Hizbullah, al-Qa'eda...) có niềm tin phải Hồi giáo hóa cả thế giới, họ làm sao hài lòng với ông Obama nếu không theo đức Allah của họ?...
Obama rất thoải mái "thay đổi" khi mới bước vào Nhà Trắng. Nhưng thời gian sẽ biến ông này thành người cũ trong Tòa Bạch Ốc, ông ta sẽ lại bảo vệ chính mình và trở thành kẻ bảo thủ trước mắt cử tri.
Thế giới này mà dễ hiền hòa với nhau như thế thì đã chẳng đến lượt Obama phải làm cuộc cách mạng "thay đổi".
NNH.

Họ và tên: Lê Thanh Hải
Địa chỉ: thành phố Hồ Chí Minh
Email: hai@hcm.vnn.vn

Cam ơn Tuần Việt Nam đã có bài phỏng vấn GS Tom Fiedlẻ. Cam ơn nhân dân Mỹ đã chọn lựa sự thay đổi theo nhỉều khía cạnh để bầu Thổng thống Oboma. Nếu TT Oboma có thái độ cầu thị như GS đã nói , nước Mỹ sẽ có những suy nghỉ thực tế hơn về những gì đã qua để có sự thay đổi trong đời sống chính trị và kinh tế với phần còn lại của thế giới trong mối quan hệ tổng thể. Giữa nước Mỹ với phần thế giới sẽ là đối thoại, tôn trọng và hợp tác cùng phát triển là ý nguyện của loài người và thời đại hiện nay

Họ và tên: Mytom
Địa chỉ: Hà Nội
Email: ecoasia17@yahoo.com

Lời ngợi ca giành cho người chiến thắng và bây giờ cả nước Mỹ, thế giới đang hoan hô Obama về tài năng của ông. Nhưng có quá lời không khi quá đề cao một người mà ông ta chỉ nói và chưa hành động. Thời gian còn dài để chứng minh những lời nói của Obama.
Đây là thời kì khó khăn của Mỹ: cả về kinh tế và chính trị nên một Obama sẽ đưa cả nước Mỹ thay đổi?

Họ và tên: Minh Hải
Địa chỉ: Hà Nội
Email: dth46@hotmail.com

Tôi thấy đây mới chỉ là ý kiến nhận xét của cá nhân ông Hiệu trưởng thôi. Thời gian còn dài để có thể đánh giá một cách toàn diện quan điểm,đường lối cũng như hành động trên thực tế của ông Obama và của nước Mỹ ( chính quyền và các tập đoàn tài phiệt Mỹ ).Đúng đây là hiện tượng rất lạ,nhất là nó lại diễn ra ở Mỹ,có lẽ nó nảy sinh từ nhiều lý do nhưng cuộc khủng hoảng trầm trọng hiện nay mà Mỹ đang trải qua là lý do chủ yếu.Sự thay đổi này có làm thay đổi bản chất của Mỹ,một siêu cường duy nhất trên thế giới hay không thì hãy còn quá sớm.Hy vọng Mỹ với tiềm năng kinh tế to lớn và nhiều kinh nghiệm phong phú có thể vượt qua khủng hoảng và thay đổi " bộ mặt" của nước Mỹ đối với thế giới./.

Họ và tên: Minh Hiền
Địa chỉ: Láng Hạ Đống Đa Hà Nội
Email: lbho38@yahoo.com

Đọc xong bài phỏng vấn, tôi nảy ra một vài điều suy nghĩ để chia xẻ với các bạn. Có một sự chênh nhau đáng kể giữa những lời nhận xét và bình luận về Obama trước và sau khi ông ấy trúng cử. Đương nhiên là bây giờ nhận xét và đánh giá về Obama hay hơn rất nhiều so với trước đây mặc dù hầu như ông ấy chưa làm gì cả. Tôi rất chú ý đến những lời chúc mừng của các nguyên thủ quốc gia, tuy khác nhau, nhưng nói chung là rất có mức độ, kể cả những lời tích cực nhất. Với nước Mỹ và xã hôi Mỹ, tôi nghĩ rằng nó rất đa dạng và phức tạp, nên một Tổng thống không thể hành động hoàn toàn theo ý muốn của mình. Những trở lực đối với Obama rất lớn. Còn một điều nữa. Nước Mỹ đã sai lầm và người dân Mỹ đã từng bị lừa gạt trong cuộc chiến tranh Việt Nam, vậy mà lại vẫn đi vào cuộc chiến tranh ở Iraq và bây giờ đa số người dân Mỹ, kể cả Obama lại bị lừa gạt trong cuộc chiến đó. Như vậy có thể nghĩ rằng mọi chuyện còn ở phía trước, hãy chờ xem. Đây không phải là thái độ hoài nghi mà là thận trọng. Dù sao, những gì mà Obama đã thể hiện và sự chọn lựa của đa số người Mỹ là đáng được đánh giá cao và đem lại cho người ta những hy vọng.

Họ và tên: Nguye^n Xua^n Quang
Địa chỉ: Thon Dong, Tinh So*n, Quang Ngai
Email: Huyenngu7@gmail.com

Thưa Nhà Báo Nguyễn Anh Tuấn,

Đối với nước Mỹ là một cường quốc họ biết lắng nghe và đổi mới .
Thì tại sao chúng ta không biết lắng nghe và đổi mới ?
Kính

Họ và tên: Đào Phúc Lâm
Địa chỉ: Nancy
Email: daophuclam@yahoo.com

Rất thích cách trả lời của ông Tom Fiedler, Hiệu trưởng trường Truyền thông, ĐH Boston ! Rất bài bản, chuyên nghiệp,ngắn gọn và làm rõ từng chi tiết của câu hỏi.
Qua bài phỏng vấn chúng ta thấy được hình ảnh rõ hơn về tân Tổng Thống Mỹ,và sự đối lập với TT Bush.
Hi vọng Obama sẽ như những gì Tom Fiedler nói và tin rằng thế giới sẽ yên ổn và hiền hoà hơn....

Họ và tên: Tung
Địa chỉ: Quang Binh
Email: tungcb_1982@ahoo.com

Dù Tổng thống Mỹ la Obama đi nữa thì các chính sách của nước Mỹ vẫn không thay đổi. Vẫn là nước lớn chuyên dùng vũ lực và kinh tế ép các nước nhỏ, các nước có đường lối chính trị đối lập phải theo quỹ đạo của họ

Họ và tên: Phong Hai
Địa chỉ: Hải Phòng
Email:

Nước Mĩ đã xong lần lần bầu cử. Họ đã bầu ra được một tổng thống xứng đáng, thể hiện sự thay đổi trong cách nhìn nhận của người Mĩ với thế giới.
Tuần trước thủ đô ta bị lũ lụt nặng nề, ông ấy với cương vị Tổng thống mới đắc cử đã có thông điệp chia sẻ, cảm thông với người dân Hà Nội. Thật đáng trân trọng!
Hy vọng nước Mĩ sẽ thay đổi cách nhìn nhận của mình với thế giới, Châu Á và cả Việt Nam ta với chiều hướng tích cực, với một thế giới thân thiện, hoà bình cùng phát triển vì sự tiến bộ chung của nhân loại.
Qua cuộc bầu cử của nước Mĩ, chúng ta cũng hi vọng đất nước phát triển phồn vinh hơn, vì nhân dân có quyền lựa chọn được người tài, chèo lái con thuyền Quốc gia đến bến bờ tương lai tốt đẹp hơn.
Chúng ta cũng tự hào, sắp tới ta cũng bầ cửu trực tiếp chủ tịch xã.

Địa chỉ email gửi : tuanvietnam@vietnamnet.vn
Bạn có ý kiến gì về bài báo này?
  Tắt Telex Vni
Họ và tên:   
Địa chỉ:  
E-mail:   *
Điện thoại:   
File gửi kèm:    (Max 100KB)
File gửi kèm:    (Max 100KB)
File gửi kèm:    (Max 100KB)
Tiêu đề:   
Nội dung:   *
   

 
CÁC TIN KHÁC
Tại sao họ chọn công ty bạn? (02/12/2007)
Khủng hoảng danh tiếng vì thiếu cảnh giác (30/11/2007)
TƯ LIỆU & SUY NGẪM
Thị trường mới của Trung Quốc: Xuất khẩu nông dân
Một kỉ nguyên mới đang chờ đón nước Mỹ
Chúng ta đang bỏ quên những giấc mơ?
THÔNG TIN ĐA CHIỀU
Một cách đánh giá khác về dạng văn "cảm xúc"
Bài văn điểm 4 là thỏa đáng?
Khi người Việt yêu bóng đá
THẾ GIỚI TRUYỀN THÔNG
Cái giá buộc phải nhận khi Calisto được yêu mến
2009: Báo in Mỹ còn cơ sống sót?
2008: 10 sự kiện báo chí đưa "dưới tầm"
HARVARD'S
Bí quyết dùng người của các tập đoàn nổi tiếng (Phần 2)
Bí quyết dùng người của các tập đoàn nổi tiếng (Phần 1)
Các thị trường mới nổi làm gì trước khủng hoảng tài chính?
TRỰC TUYẾN CÙNG TOP
GS.Kaplan: "Quốc gia là một con thuyền, DN là những tay chèo"
HLV Calisto: "Lương tâm là ông chủ duy nhất của tôi"
Trực tuyến với GS Robert Kaplan, cha đẻ mô hình Bảng điểm cân bằng
  Địa chỉ truy cập: www.tuanvietnam.net hoặc www.vietnamweek.net. Tổng Biên Tập: Nguyễn Anh Tuấn
Toà nhà VietNamNet - Số 4 Láng Hạ, Ba Đình, Hà Nội. Điện thoại: 04.37722729 Fax: 04.37722734, Email: tuanvietnam@vietnamnet.vn