|
Khủng hoảng thế chấp và bài học từ Goldman
|
|
|
“Không phải tất cả những gì lấp lánh đều là vàng”, Goldman Sachs hẳn phải hiểu rất rõ câu thành ngữ này, bởi vì nhờ nó mà họ đã khôn ngoan thoát khỏi cơn khủng hoảng thế chấp đang lan rộng.
|
|
|
|
"Đầu cơ sự khác biệt" để thành công
|
|
|
“Sự khác biệt” thường gợi lên ý niệm thù định với chiến lược toàn cầu. Tuy nhiên, bằng con mắt phân tích sắc sảo, tác giả bài viết sau đã chỉ ra mặt kia của vấn đề: những sự khác biệt đặc sắc lại có thể trở thành động lực…
|
|
|
|
"Kê đơn bốc thuốc" trong nghệ thuật quản lý
|
|
|
Khái niệm “kê đơn bốc thuốc” tưởng chừng chỉ có trong y học nay cũng đã được đưa vào áp dụng trong quản lý như là một nghệ thuật. Tom Davenport thông qua Ray Hill đã đưa ra những nhìn nhận của mình về vấn đề này như thế nào?
|
|
|
|
Đổi mới công ty và chu trình quay của máy giặt
|
|
|
Tổ chức của bạn là tổ chức có bề dày truyền thống hay là một tổ chức mới được thành lập? Bạn đã làm gì để đem lại luồng sinh khí mới cho tổ chức của mình? Liệu những ý kiến của Umair Haque có đem lại ý tưởng gì cho bạn trong việc đổi mới tổ chức của mình không?
|
|
|
|
|
|
Trở về từ chiến trường (Phần 1)
|
|
|
Sau khi giải ngũ, phần lớn các quân nhân đều gặp rất nhiều khó khăn khi hòa nhập với cuộc sống, nơi được ví như “mặt trận không tiếng súng”. Điều này đang là vấn đề nóng hổi đối với những quân nhân Anh, Mỹ từng phục vụ cho các chiến trường tại Iraq, Afghanistan hay Bosnia…
|
|
|
|
|
|
|
|
Bài học từ sự kiện Bộ trưởng Tư pháp Gonzales từ chức (Phần 2)
|
|
|
Bài học kinh doanh hoàn toàn có thể được rút ra từ lĩnh vực khác. Bởi vậy, cuộc thảo luận quanh vụ việc của Bộ trưởng Mỹ Gonzales đã thu hút rất nhiều ý kiến của doanh nhân trên khắp thế giới. Sau đây là những ý kiến tiếp theo…nhất là khi cuộc tranh cử tổng thống Mỹ đã bắt đầu khởi động ...
|
|
|