Sự kiện nóng
Nhân vật trong ngày
Thông tin đa chiều
Nghe xem đọc
Thế giới truyền thông
Tư liệu & Suy ngẫm
Harvard'S
Trực tuyến cùng TOP
Đăng ký nhận bản tin
ẢNH ẤN TƯỢNG
0h ngày 1/1/2009 (giờ Việt Nam), thời tiết giá rét cũng không ngăn được hàng vạn người Hà Nội kéo ra bờ hồ Hoàn Kiếm để mừng đón tết dương lịch.
BẢN NHẠC HÔM NAY
SÁCH HAY NÊN ĐỌC
Cựu chủ tịch FED của Mỹ Alan Greenspan đã nói ông "bị sốc vì mất niềm tin". Niềm tin ấy là gì? Câu trả lời có trong cuốn hồi ký Kỷ nguyên hỗn loạn của ông.
HARVARD'S

Nhà lãnh đạo cần trang bị những lý luận và kỹ năng gì? Làm thế nào để điều hành hiệu quả một tổ chức? Câu trả lời sẽ có trong chuyên mục: Lãnh đạo và Quản lý

Cờ vua và quản lý

Bạn có biết chơi cờ vua không? Bạn có từng ứng dụng cách chơi cờ vua vào trong công việc của mình để trở thành một nhà quản lý giỏi không? Những phân tích của Marcus Buckingham sẽ cho bạn thấy được mối liên hệ rất thú vị giữa việc chơi cờ vua với việc điều hành và quản lý nhân sự.

Bước đột phá trong dự án của Google?

Goolge đã đưa ra một ý tưởng kinh doanh mới: Kinh doanh trên điện thoại di động. Liệu đây có phải là ý tưởng mang tính đột phá hay không?Chuyên mục Khởi xướng Thảo luận của HBR đã trao đổi về vấn đề này và tìm kiếm ý kiến đóng góp của độc giả.

Suy thoái tổ chức và quản lý nhân lực

Suy thoái trong kinh doanh cũng giống như sự suy thoái kinh tế - đều là hiện tượng giảm sút kinh doanh hoặc kinh tế của một tổ chức, một quốc gia nào đó và nó sẽ kéo theo nhiều biến động trong cuộc sống.

Phát triển nhóm trong doanh nghiệp: Có mất nhiều thời gian?

Trong quá trình kinh doanh, các nhà lãnh đạo luôn đối mặt với mâu thuẫn: vừa muốn xây dựng nhóm làm việc hiệu quả, nhưng lại không có nhiều thời gian. Nếu xuất phát từ lối lãnh đạo truyền thống, mâu thuẫn này thật khó giải quyết.

Cạnh tranh bằng sự thân thiết với khách hàng

Ngày nay, khi các hình thức cạnh tranh về giá cả, chất lượng đã trở nên một điều hiển nhiên thì các công ty đã hướng tới một hình thức cạnh tranh khác không kém phần khốc liệt và hiệu quả: Cạnh tranh bằng cách tạo sự thân thiết với khách hàng. Hãy đến với ví dụ của Bill Taylor về vấn đề này.

Tránh cái nhìn thiển cận trong quản lý doanh nghiệp

Ngày nay, đổi mới quản lý có ảnh hưởng rộng lớn, thậm chí quyết định đối với sự phát triển của các doanh nghiệp. Các nhà quản lý đóng vai trò như thế nào trong đó? Đã có không ít cách hiểu sai lầm và thiển cận về điều này…

Giáo dục: Chuyện không của riêng ai...

Hiện nay, giáo dục là vấn đề nổi cộm không chỉ ở nước ta mà còn là một vấn đề nóng rất đáng được quan tâm tại Mỹ - một trong những nước có nền giáo dục hàng đầu thế giới. Vậy vấn đề giáo dục mà Mỹ gặp phải là gì? Và họ có biện pháp gì để hạn chế tình trạng này?

Không gian làm việc - yếu tố quyết định trong tương lai

Không gian làm việc có tác động rất lớn tới hiệu quả công việc. Liệu bạn đã có kế hoạch xây dựng một không gian làm việc mở cho những nhân viên giỏi của mình chưa? Hãy tìm hiểu mô hình của Công ty Tài chính Capital One qua bài viết của Tom Davenport.

Những chiến lược tại thị trường mới nổi

Liệu bạn đã lường hết được những khó khăn khi đưa ra chiến lược kinh doanh hay cách hạn chế những rủi ro trong kinh doanh khi tham gia vào thị trường của các nước đang phát triển chưa? Hãy tham khảo những gợi ý sau của các tác giả Khanna, Palephu và Sinha

Tính xác thực, công khai và lợi thế cạnh tranh

Vì sao Dave Balter lại đưa thông tin nội bộ của công ty lên mạng và anh đã đạt được kết quả gì? Hãy cùng Chuyên mục Hardvard’s tìm hiểu vấn đề này qua bài viết của Bill Taylor.

TƯ LIỆU & SUY NGẪM
Thị trường mới của Trung Quốc: Xuất khẩu nông dân
Một kỉ nguyên mới đang chờ đón nước Mỹ
Chúng ta đang bỏ quên những giấc mơ?
THÔNG TIN ĐA CHIỀU
Một cách đánh giá khác về dạng văn "cảm xúc"
Bài văn điểm 4 là thỏa đáng?
Khi người Việt yêu bóng đá
THẾ GIỚI TRUYỀN THÔNG
Cái giá buộc phải nhận khi Calisto được yêu mến
2009: Báo in Mỹ còn cơ sống sót?
2008: 10 sự kiện báo chí đưa "dưới tầm"
HARVARD'S
Bí quyết dùng người của các tập đoàn nổi tiếng (Phần 2)
Bí quyết dùng người của các tập đoàn nổi tiếng (Phần 1)
Các thị trường mới nổi làm gì trước khủng hoảng tài chính?
TRỰC TUYẾN CÙNG TOP
GS.Kaplan: "Quốc gia là một con thuyền, DN là những tay chèo"
HLV Calisto: "Lương tâm là ông chủ duy nhất của tôi"
Trực tuyến với GS Robert Kaplan, cha đẻ mô hình Bảng điểm cân bằng
  Địa chỉ truy cập: www.tuanvietnam.net hoặc www.vietnamweek.net. Tổng Biên Tập: Nguyễn Anh Tuấn
Toà nhà VietNamNet - Số 4 Láng Hạ, Ba Đình, Hà Nội. Điện thoại: 04.37722729 Fax: 04.37722734, Email: tuanvietnam@vietnamnet.vn