Vì sao Dave Balter lại đưa thông tin nội bộ của công ty lên mạng và anh đã đạt được kết quả gì? Hãy cùng Chuyên mục Hardvard’s tìm hiểu vấn đề này qua bài viết của Bill Taylor.

Một công ty có thể tự tạo ra chính mình không, nếu chưa từng được trải nghiệm ở thế ngàn cân treo sợi tóc?"– Một nhân vật huyền thoại của IBM đã đặt câu hỏi như vậy. Và chúng ta hãy xem IBM “lội ngược dòng” ngoạn mục thế nào.

Mức độ toàn cầu hóa của một ngành công nghiệp phụ thuộc vào sự kết hợp giữa các yếu tố sản xuất, quản lý và tổ chức. Những công ty nào nắm bắt được điều này sẽ thu được lợi nhuận khổng lồ. Làm thế nào để công ty bạn cũng có thể tiến tới toàn cầu hóa?

Việc bạn có bao nhiêu tiền càng ngày càng trở nên không có giá trị bằng việc bạn có bao nhiêu mối quan hệ”. Vậy bạn có suy nghĩ gì về những nhận xét khá sâu sắc của Tammy Erickson về vấn đề này?

Thị trường nhân công giá rẻ là gì? Tại sao bạn cần phải đánh giá được tiềm năng toàn cầu hoá của công ty mình khi thâm nhập vào thị trường nhân công giá rẻ? Hãy cùng Diana Farrell tìm hiểu vấn đề này qua bài viết dưới đây.

Mỗi công ty đều cần dấu ấn riêng phân biệt với công ty khác. Bằng cách thể hiện rõ nét độc đáo của công ty mình, bạn có thể tuyển dụng và tạo dựng sự gắn bó giữa nhân viên giỏi với một cách ngoạn mục.

Làm thế nào để công ty bạn có thể tăng khả năng cạnh tranh với rất nhiều công ty khác trong việc thu hút người tài? Làm sao để nhân viên giỏi tự tìm đến công ty bạn? Hãy tạo cho công ty mình những dấu ấn riêng theo ý tưởng dưới đây của các chuyên gia.

 Điều gì cản trở những người nắm giữ quyền lực có được những nhận định sâu sắc giúp họ vươn tới đỉnh cao của sự thành công? Nguyên do là hầu hết họ đều không rút ra được những bài học kinh nghiệm từ lịch sử.

Danh tiếng của công ty sau bao nhiêu năm gây dựng bỗng chốc bị đổ sụp bởi không nắm rõ tình hình “đối nội, đối ngoại” của người lãnh đạo. Để tránh tình trạng đó hãy cùng Gill Corkindale xem xét các vấn đề sau.