|
Đấu giá để thành công (Phần II)
|
|
|
Kỳ trước, chuyên mục Tài chính Ngân hàng của chúng tôi đã đăng bài viết về nói chuyện của Scott Randall và Glen Meakem với Giáo sư Bill Sahlman. Dưới đây là phần cuối của câu chuyện lý thú này.
|
|
|
|
Wikipedia hoạt động như thế nào? (Phần I)
|
|
|
Wikipedia đã làm những gì để thu hút được nhiều người truy cập như vậy? Cơ cấu hoạt động, công nghệ, cách thức quản lý của Wikipedia liệu có đưa vào ứng dụng trong các doanh nghiệp được không? Đây thực sự là một vấn đề thú vị...
|
|
|
|
Học cấp tốc về khả năng lãnh đạo: 5 bước
|
|
|
Sếp bạn muốn bạn nâng cao khả năng lãnh đạo của mình, bạn sẽ làm gì khi bạn cảm thấy không tự tin lắm? Gill Corkindale sẽ đưa ra 5 bước sau giúp bạn củng cố lại và tự tin vào năng lực của mình.
|
|
|
|
Đấu giá để thành công
|
|
|
Hai Giám đốc hiều hành hàng đầu trong lĩnh vực kinh doanh bán hàng hoá trực tuyến của Trường Kinh doanh Harvard – Scott Randall và Glen Meakem gần đây đã có buổi nói chuyện với Giáo sư Bill Sahlman về quá trình hình thành mô hình kinh doanh mới của họ và bài học thu được từ quá trình đó.
|
|
|
|
Bốn bước để vực dậy một công ty bên bờ phá sản
|
|
|
Trung tâm Y học Beth Israel Deaconess (BIDMC) đã từng có lúc đứng bên bờ vực của sự phá sản. Nhưng cuối cùng, họ lại trở thành một Trung tâm Y học hàng đầu của Mỹ. Thành tựu có được này hoàn toàn nhờ vào sự khéo léo xoay chuyển tình thế của Paul Levy, Giám Đốc Điều hành của BIDMC.
|
|
|
|
Khai thác tối đa lợi ích từ dự án?
|
|
|
Không phải chỉ khi đáp ứng được mục tiêu ban đầu, các dự án kinh doanh mới mang lại lợi ích. Rita Gunther McGrath và Thomas Keil chỉ ra có nhiều con đường để khai thác tối đa lợi ích một dự án, kể cả trong trường hợp xấu nhất…
|
|
|
|
Đàm phán theo phương pháp thám tử
|
|
|
Cách một thám tử tiếp cận hiện trường vụ án có thể là cách tốt nhất, thậm chí đôi khi là cách duy nhất để đạt một người đạt được điều anh ta muốn khi đàm phán với đối tác. Hãy cùng Deepak Malhotra và Max H. Bazerman xem xét việc đàm phán dưới góc độ "điều tra"
|
|
|
|
Chu kỳ của sự tăng trưởng
|
|
|
Mỗi công ty đều có chu kỳ tăng trưởng như nhau: Tập trung- Mở rộng - Tái định hình. Nhưng làm thế nào để duy trì được chu kỳ tăng trưởng này? Hãy để Chris Zook, chuyên viên của Bain & Company tư vấn cho bạn.
|
|
|
|
Bài học chim cánh cụt
|
|
|
John Kotter là Giáo sư hàng đầu trong lĩnh vực Lãnh đạo và Chuyển đổi. Năm 2007, cuốn sách "Tảng băng tan: Thay đổi và thành công trong mọi hoàn cảnh" của ông trở thành một hiện tượng tại nước Mỹ. Điều gì đã khiến cuốn sách thành công như vậy?
|
|
|
