Không phải chỉ khi đáp ứng được mục tiêu ban đầu, các dự án kinh doanh mới mang lại lợi ích. Rita Gunther McGrath và Thomas Keil chỉ ra có nhiều con đường để khai thác tối đa lợi ích một dự án, kể cả trong trường hợp xấu nhất…

Cách một thám tử tiếp cận hiện trường vụ án có thể là cách tốt nhất, thậm chí đôi khi là cách duy nhất để đạt một người đạt được điều anh ta muốn khi đàm phán với đối tác. Hãy cùng Deepak Malhotra và Max H. Bazerman xem xét việc đàm phán dưới góc độ "điều tra"

Mỗi công ty đều có chu kỳ tăng trưởng như nhau: Tập trung- Mở rộng - Tái định hình. Nhưng làm thế nào để duy trì được chu kỳ tăng trưởng này? Hãy để Chris Zook, chuyên viên của Bain & Company tư vấn cho bạn.

John Kotter là Giáo sư hàng đầu trong lĩnh vực Lãnh đạo và Chuyển đổi. Năm 2007, cuốn sách "Tảng băng tan: Thay đổi và thành công trong mọi hoàn cảnh" của ông trở thành một hiện tượng tại nước Mỹ. Điều gì đã khiến cuốn sách thành công như vậy?

Hẳn bạn còn nhớ bài học sơ khai: mọi phép nhân với 0 đều bằng 0? Từ một phép toán đơn giản, Eric McNulty đã phân tích sâu sắc tầm quan trọng của việc tìm kiếm sự ủng hộ - một tham số không thể thiếu để thành công...

Bạn có thấy khó chịu khi làm việc với một đồng nghiệp nào đó hay không? Mâu thuẫn của hai người là gì? Hãy xem và so sánh với những điểm mà Gill Corkindale, một chuyên gia nghiên cứu về lĩnh vực Thay đổi Con người đưa ra trong bài viết này.

Để thực hiện thành công một vụ mua lại, cần phải có được những năng lực kết hợp giữa bên mua và bên bán. Vậy những năng lực kết hợp mấu chốt của một vụ mua lại cụ thể là những yếu tố nào?

Khả năng lãnh đạo là khả năng thiên bẩm hay do tự học. Hãy cùng tìm hiểu về vấn đề này qua bài phỏng vấn sau giữa Christina Bielaszka - DuVerna - Biên tập chuyên mục Cập nhật Quản lý Harvard - với Martin Linsk.

Khi thực hiện một thương vụ mua lại hay sáp nhập, việc định giá chính xác đối tượng mua lại không hề dễ dàng và thú vị chút nào. Công việc này được các chuyên gia đánh giá như một quá trình "Khám phá kho báu bị chôn kín"