|
Tại sao những kế toán giỏi lại làm kiểm toán tồi?
|
|
|
Những kế toán giỏi cũng thường là những kiểm toán giỏi bởi vì họ nắm vững các thủ thuật kế toán và tài chính của công ty? Không, hầu hết các kế toán giỏi lại làm kiểm toán tồi. Có khúc mắc gì trong vấn đề tưởng chừng như logic này?
|
|
|
|
Đàm phán: Sai lầm thường gặp
|
|
|
Trong cuộc sống, chắc hẳn không ít lần bạn phải tham gia thương thuyết về một vấn đề nào đó. Nếu bạn không có kinh nghiệm, sẽ rất dễ dàng mắc phải những sai lầm thường gặp. Hãy đọc bài viết của James K.Sebenius để biết cách phòng tránh sai lầm.
|
|
|
|
Lãnh đạo từ xa: Đương đầu với thử thách
|
|
|
Sếp của bạn không thường xuyên có mặt tại văn phòng, bạn là người quản lý chính ở đó. Vậy bạn sẽ làm gì để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao và thực hiện tốt hình thức quản lý từ xa?
|
|
|
|
Xây dựng thương hiệu thành phần
|
|
|
Tại sao những thương hiệu như Sunkist hay Boeing 787 lại trở nên nổi tiếng đến vậy? Họ có bí quyết gì? Hãy nghe GS. John Quelch – chuyên gia Marketing của Trường Kinh doanh Harvard phân tích điều này.
|
|
|
|
Những cạm bẫy trong công ty mới
|
|
|
Trong nền kinh tế thị trường thay đổi theo từng ngày, từng giờ như hiện nay, "nhảy việc" dường như là mốt của những người trẻ năng động. Thế nhưng môi trường làm việc mới luôn có những cạm bẫy nguy hiểm. Làm thế nào để nhận ra và tránh được chúng?
|
|
|
|
|
|
Chiến lược bị lãng quên (Phần II)
|
|
|
Sự khác biệt về văn hóa, phương thức quản lý, cách biệt về địa lý, chi phí nhân công và vốn liệu có đem lại thành công cho công ty bạn hay không? Bạn sẽ làm gì để tận dụng sự khác biệt đó để đưa công ty hội nhập với nền kinh tế thế giới? Liệu công ty bạn có biết tận dụng Chiến lược bị lãng quên hay không?
|
|
|
|
Cái giá của đồng lương thấp
|
|
|
Sam’s Club và Costco vốn là hai đối thủ kình địch nhau trên thị trường bán hàng giá rẻ tại Mỹ. Sự kình địch này có bị ảnh hưởng bởi các biện pháp kiểm soát tiền lương và phúc lợi chặt chẽ mà họ đã áp dụng hay không?
|
|
|
|
Chiến lược bị lãng quên
|
|
|
Hầu hết các chiến lược toàn cầu hiện đại đều tập trung vào việc tối thiểu hoá sự khác biệt giữa các quốc gia trên thế giới. Nhưng có lẽ đã đến lúc cần phải từ bỏ cách tiếp cận lỗi thời để khai thác chính những điểm khác biệt mấu chốt đó.
|
|
|
