Chỉ riêng trong tháng 6 năm 2007, trang web My Space đã thu hút 46 triệu người đăng ký tài khoản và hiện đã có tới gần 100 triệu hồ sơ thành viên. Lý do gì khiến MySpace.com thành công đến vậy?

Học cách trở thành "ông chủ"ngay từ lần đầu tiên làm lãnh đạo là bài kiểm tra số một về khả năng lãnh đạo. Hầu hết các nhà quản lý mới đều trượt bài kiểm tra này do mắc phải những quan niệm sai lầm về tránh nhiệm bản thân.

Các tổ chức thường gặp phải những khó khăn bất ngờ. Không phải vì họ thiếu chất xám mà do thiếu một hệ miễn dịch có hiệu quả.

Một bài học kinh doanh hoàn toàn có thể rút ra từ một lĩnh vực khác biệt với nó. Tại sao không? Với sự liên tưởng thông minh và độc đáo, Micheal Watkins có một cuộc phiêu lưu thú vị từ hệ miễn dịch của cơ thể người đến những giải pháp cho các tổ chức.

Chuyên mục Harvard"S xin trân trọng giới thiệu GS John Quelch - "người dẫn đường" chủ đề Marketing, chuyên mục Discussion Leaders của trang Harvard Business Online. Chủ đề nóng kỳ này: Vụ thu hồi 20 triệu món đồ chơi của hãng Mattel - thương hiệu đồ chơi nổi tiếng số 1 của Mỹ

Niềm tin là một dạng tâm lý rất phức tạp và mỏng manh, nó dễ dàng bị phá huỷ hơn là được củng cố và duy trì. Nhưng niềm tin lại là nhân tố quan trọng nhất trong việc xây dựng một tập thể đoàn kết. Vậy làm thế nào để tạo dựng niềm tin?

Trung Quốc là thị trường đầy tiềm năng đối với các tập đoàn kinh doanh trên toàn thế giới. Các nhà đầu tư đã tìm hiểu tâm lý người tiêu dùng Trung Quốc để có chiến lược kinh doanh phù hợp giúp chiếm lĩnh thị trường nóng này như thế nào? Và các nhà đầu tư tại thị trường Việt Nam thông qua đó có thể học hỏi được những kinh nghiệm gì?

Trong thập niên trước, Viện Gallup đã tiến hành điều tra về người Trung Quốc với vai trò là người tiêu dùng hàng hóa và nhân viên của các công ty sản xuất hàng hóa đó. Các số liệu cung cấp một bức tranh đơn nhất về sự thay đổi thái độ của người tiêu dùng, các cơ hội thị trường, và các thách thức quản trị (và tâm lý tiêu dùng của người Việt Nam cũng đang có xu hướng hội tụ theo các hướng này).

Các ý tưởng sáng tạo chưa phải là yếu tố quyết định duy nhất tạo ra tốc độ tăng trưởng mang tính đột phá cho một doanh nghiệp mới, hay một tổ chức mới. Để biến những ý tưởng kinh doanh mang tính đột phá thành sự tăng trưởng đột phá, các tổ chức mới cần tuân theo ba nguyên tắc chính. Những nguyên tắc đó là gì?