Trực tuyến với GS Robert Kaplan, cha đẻ mô hình Bảng điểm cân bằng
9h40 sáng 2/1, mời độc giả VietNamNet trực tuyến với GS trường Kinh doanh Harvard, ông Robert Kaplan, cha đẻ mô hình “Bảng điểm cân bằng".
Robert S.Kaplan - "cha đẻ" của Balanced Scorecard và bài học thành công
Chiến lược chi tiêu phá cách trong bối cảnh suy thoái
 |
| TBT Nguyễn Anh Tuấn và GS Robert Kaplan trò chuyện trong cuộc bàn tròn trực tuyến Ảnh: Lê Anh Dũng |
 |
|
GS Robert Kaplan |
Công trình nghiên cứu xuất sắc nhất và có tầm ảnh hưởng sâu rộng nhất trong sự nghiệp của ông cho tới nay là mô hình Balanced Scorecard – Bảng điểm cân bằng – công cụ chuẩn hóa giữa chiến lược và hoạt động của doanh nghiệp – do ông cùng đồng nghiệp David Norton sáng tạo ra.
Cuốn sách “Bảng điểm cân bằng: Biến chiến lược thành hành động” của hai ông đã được dịch ra 22 thứ tiếng và dành Huy chương vàng giải thưởng Wildman năm 2001 do Hiệp hội Kế toán Hoa Kỳ (AAA) trao tặng vì tính thiết thực của nó.
Bảng điểm cân bằng (Balance Scorecard) là một hệ thống quản lý và lập kế hoạch chiến lược được sử dụng rộng rãi trong các tổ chức phi lợi nhuận, chính phủ, ngành công nghiệp và kinh doanh trên toàn thế giới nhằm sắp xếp các hoạt động kinh doanh hướng vào tầm nhìn và chiến lược của tổ chức, cải thiện thông tin liên lạc trong và ngoài doanh nghiệp, giám sát hoạt động của tổ chức dựa trên các mục tiêu chiến lược. Nó mang đến cho các nhà quản lý và các quan chức cấp cao trong các tổ chức một cái nhìn cân bằng hơn về toàn bộ hoạt động của tổ chức. Hiện tại có khoảng một nửa trong số 1000 công ty trong danh sách Fortune 1000 sử dụng phương pháp này.
Sử dụng Bảng điểm cân bằng cho phép một tổ chức vượt xa ra ngoài những con số tài chính đo lường hiện tại để tiến xa hơn tới những chỉ số dự báo khả năng sinh lời trong tương lai.
 |
|
GS. Robert Kaplan diễn thuyết tại KS Taj Mahal, Bombay, Ấn Độ ngày 22/9/2006 |
Các doanh nghiệp Việt Nam có thể ứng dụng lý thuyết Bảng điểm cân bằng trong quản trị kinh doanh ra sao? Xa hơn, các nhà hoạch định chính sách và điều hành kinh tế đất nước có thể học hỏi được gì từ mô hình này trên con đường kiếm tìm một mô hình phát triển phù hợp cho nền kinh tế Việt Nam hiện nay?
Có mặt tại Việt Nam để dự lễ công bố 500 Doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam năm 2008 và Diễn đàn VNR500 “Doanh nghiệp lớn và triển vọng kinh tế Việt Nam 2009”, GS Robert Kaplan rất hứng thú được chia sẻ tư duy và tầm nhìn của ông về sự phát triển của nền kinh tế Việt Nam nói chung, doanh nghiệp Việt Nam nói riêng.
Ngay từ bây giờ, mời độc giả đặt câu hỏi cho GS Kaplan bằng cách gửi câu hỏi vào bảng dưới đây.
- Tuần Việt Nam